全聚德股东大会召开董事长称大众化难走

2014.05.26 来源: 互联网大字

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长达4个小时的股东大会，不少股东就全聚德开店、管理、引进战略投资者等问题与高管进行了对话，但部分股东表示，没有看到促使全聚德股价上涨的新措施。

股东大会是上市公司*高权力机构，年度股东大会更是备受关注，不仅仅因为其&l*******权重&r*******是因为其决定上市公司对股东的利润分配，中小股东往往踊跃参加，因之，不温不*的股东大会往往很少，通常都是唇枪舌战，甚至大打出手。通过直击股东大会报道，能够让投资者更真切地认知上市公司。去年，本报编辑部开设直击股东大会系列报道栏目，&l*******&r*******十余家上市公司，得到了投资者的高度认同。这一切，都是今年本报继续直击股东大会的缘由。

&l*******，发生了两件事对全聚德造成重大影响。一是禽流感，导致了不少客人不敢到全聚德就餐；二是国家限制三公消费政策、&l*******条&r*********，全聚德的大额消费、大宗团购数量急剧减少。&r*******德董事长王志强在4月3日召开的2013度股东大会上对参会的股东们如此陈述。

4月3日，记者以股东的身份参与了全聚德此次股东大会的全过程，虽然此次股东大会没有出现股东与企业间较为突出的交锋，但是，速成鸭、服务员态度、加盟店无生意、会员卡存在欺诈行为、引进战略投资者等问题都成为股东关注的焦点。

邀请客人走进全聚德就餐

4月3日，全聚德总部迎来了一批不为&l*******&r*******的&l*******&r*******们是全聚德的股东，虽然大风吹起路上的尘土让人睁不开眼睛，但是，前来参会的股东络绎不绝。

在全聚德公司517会议室内，全聚德的高管股们已经入座，距全聚德股东大会约定的时间已经临近，有几位股东才急匆匆地赶到会场，经过短暂的核查后，股东大会正式开始。

董事长王志强主持了股东大会的各项议程，并向股东们陈述了2013年全聚德遇到的困难和取得的成绩。

&l*******，禽流感和限制三公消费等政策给全聚德带来重大的影响。不过，公司通过积极的整改，成立专门小组来应对，同时，加大了食品方面的工作，但是，食品业务方面的增长与餐饮业务的增长仍不成正比，虽然如此，目前尚处于可控范围之内。&r*******强表示。

据全聚德2013年年报显示，去年，公司实现营业收入19亿元，同比下降2.13%；餐饮企业收入同比下降5.64%，食品工业收入同比增长9.57%。实现净利润1.1亿元，同比下降27.62%。接待宾客730.55万人次，同比下降3.44%，人均消费同比下降2.22%，上座率同比下降4.14%。

对于上述全聚德2013年的成绩，在王志强看来，餐饮业务方面存在大额消费减少的问题，而食品业务方面，大宗团购也存在大幅减少的问题。

用王志强的话说，&l*******，全聚德是写字楼（谐音），现在我们是菜市场。&r*******德要发展，必须走出去，开发一些大客户，另外，也要让客人走进全聚德。

在王志强看来，过去的7年、8年间，全聚德通过品牌宣传“忽悠”了一些人来就餐，现在在限制三公消费、反对铺张浪费等政策下，全聚德要想办法把来就餐的客人留下，请一些客人来全聚德。&l*******德是北京的名片，外地游客是来全聚德就餐的主力，现在，我们要做的就是把他们能留下来，请外地朋友来全聚德吃饭。”

面对行业发生变化，全聚德开始了转型之路：推出假日消费，主要推出“宴请”活动。&l*******德通过新闻媒体的宣传和店内员工及家属，提出全员消费，采用家宴、生日宴等方式抓好节日消费。&r*******强称，全聚德现在已经主动走出去找客人，公司曾带着全聚德的烤鸭和仿膳食品走进北京大学，针对学生进行销售，在北京大学的4天时间里，销售额达50万元。后来这项活动又推展到清华大学、在京的外地企业，“走出去送货上门，这块市场规模大约有800多万元”。

投稿作者：孤芳不自赏46

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