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[导读]中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌分析认为，家电企业建立新品牌是大势所趋，建立一个新品牌，*先能规避一些风险。“比如可以规避品牌美誉度方面的风险，如果面对不同的消费群体却采用同一品牌，容易造成‘四不像’的局面。”
记者从一位接近格兰仕的消息人士处获悉，格兰仕计划在5月中旬推出一个新品牌，该品牌将在格兰仕的空调、冰箱和洗衣机领域使用，销售渠道会以电子商务为主，定位于年轻化和个性化。
格兰仕空调国内营销总监甘建国向《每日经济新闻》记者确认了上述消息。他表示，新品牌商标已经注册，目前还不方便透露名称。此外，新品牌成立初期，会和“格兰仕”品牌一起，进行双品牌运作，运作一段时间后，再发展为*立品牌。
记者从格兰仕另一位高管处获悉，新品牌是一个互联网专属品牌。该人士表示，这个品牌面对的是活跃的网购群体，品牌特色会彰显年轻化和个性化。
记者注意到，格兰仕在新品牌产品的定价上，会依旧沿袭以往的“性价比”策略。甘建国甚至以“**性价比”来描绘即将推出的产品。
中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌分析认为，家电企业建立新品牌是大势所趋，建立一个新品牌，*先能规避一些风险。“比如可以规避品牌美誉度方面的风险，如果面对不同的消费群体却采用同一品牌，容易造成‘四不像’的局面。”
其次，建立新品牌还可以减少产品重叠的风险。洪仕斌说，比如目前普遍存在的线上线下冲突问题。
此外，洪仕斌认为，面对来势汹涌的互联网大潮，企业也必须去做一些变革。“未来，互联网化将成为所有家电企业的核心。”
《每日经济新闻》记者注意到，近两年，无论是白电企业，还是黑电企业，都受到了来自互联网产业的挑战。“乐视”、“小米”等互联网品牌的进攻、“京东”、“易购”等电商渠道的崛起，深刻地改变了家电行业原来的生态。为了应对新的形势，家电企业在产品、技术、渠道、商业模式等方面，进行了诸多探索。
2013年，格兰仕甚至提出了“产业电商”的战略，意在利用自身的优势，集结产业链的相关单元，将产品、平台、人串联起来，形成一个良性的互联网产业及消费生态圈。
投稿作者：孤芳不自赏46
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