一个女人和她的诺亚方舟

2014.05.17 来源: 互联网大字

创业前的冷静观察：1992年汪静波进入资本市场，在创办诺亚**之前，她曾先后在知名券商资产管理总部和基金公司担任要职，曾主持发行****支伞型基金，募集金额26亿元，基金持有人数量居全国**。

在多年基金公司的管理中，汪发现一个矛盾：一方面，90年代初期中国一批中小企业主已经积累了相当一批**，他们对私有财产的理财有迫切需求;另一方面，她所接触到的很多私人客户(特别是一些中**的私人客户)都没能得到良好的金融服务，他们需要去银行排长队等待办理业务，同时当时国内的金融产品比较简单，各大商业银行的零售服务还仅限于***业务，而外资银行的私人银行业务(至少100万美元)只能在境外开展，能服务的范畴也仅局限在很小规模的一批**客户之内。那为什么不把用于机构客户的服务用于私人客户身上，为这些有高净资产是客户提供更好的理财服务呢?汪静波不想错过这个机会。

创业伊始：2003年8月，汪静波和她在湘财证券的同事筹建起了国内证券公司**个私人银行部——湘财证券诺亚**管理中心。彼时，内理财市场还处于萌芽状态，汪的创业团队并没有‘第三方理财’的概念，当时所能想到就是想要为个人客户提供一个一站式的金融服务平台。

“诺亚**”的取名源于**中的“诺亚方舟”。美国投资**巴菲特曾说过：“准备是最重要的，诺亚是在开始下豪雨之前，就动手建造了方舟。”同样“未雨绸缪”的汪静波，这样解释这个由她一手创办的“诺亚方舟”：做每一位客户的“诺亚”，为他们建造一艘经得起“豪雨”的方舟。

公司在成立时注册三百万元，规模较小，品牌关注度也较低，办公用具都是从淘宝买来的二手货，汪带领团队通过开说明会、与各行业商会合作的形式慢慢地积累客户。这个过程中逐渐得到一些银行的支持，配合他们筛选理财产品。

独立门户：2005年8月，湘财证券公司改制，汪及其团队被迫自立门户，汪静波在其私人金融总部的基础上成立了上海诺亚**管理中心。随之而来遇到的最大一个困难是：之前的湘财证券诺亚**管理中心是依托于湘财证券，如今独立出来是否会一如既往得到客户的信任?所以这个阶段，公司的重点是维护和客户之间的关系，且逐渐引入独立第三方理财顾问服务理念，了解客户需求，以独立客观的态度筛选产品，提供适合于客户的理财解决方案。

红杉注资：2007年3月，汪静波和红杉中国执行合伙人沈南鹏首次见面，汪的敏锐而不张扬的个性给沈南鹏留下了深刻的印象，两人谈了仅十分钟，就基本敲定了今后的合作框架。后期与诺亚**的深层接触使沈南鹏进一步坚定了投资的决心，他认为这个团队“激情、专注、诚信”。

两个月之后，红杉资本对诺亚**的首期注资额为500万美元，约占其总股本20％。表面来看，注资并没有给诺亚带来太大变化，公司仍沿用创业之初在淘宝买的二手办公用具。但真正的改变是深刻的，在注资同时红杉资本也为诺亚**注入了先进、成熟的理财服务观念和运营模式，使得诺亚**作为独立理财顾问机构快速成长壮大，从而真正地在中国建立公信、专业、稳健的私人理财服务体系。当年8月，诺亚**服务4000多位高净资产客户，管理资产超过50亿元。

飞速发展：2008年，诺亚在全国16个城市建立分支机构，主要集中在长三角、珠三角和渤海湾地区，理财规划师近200位，服务的高净资产客户过万名，配置资产达到100亿元。2009年，分支机构达到28个，规划理财师近300位，配置资产达到300亿。根据诺亚**官方微博最新消息透露，截止2010年9月底，诺亚已在30余个国内大中城市设立了分支机构。

赴美上市：2010年10月21日，诺亚**向美国SEC提交了上市申请，诺亚**计划在纽约交易所上市，代码“NOAH”，承销商为摩根大通、美银/美林、Oppenheimer&Co.，andRothCapitalPartners。10月27日，诺亚**公布发行价区间为$9.00-$11.00，计划融资8400万美元，预计将于11月10日IPO。

在外界眼里，汪静波是教百万富翁如何花钱的女强人，工作中她非常高效，设置严格的周、月规划表。很多人问汪静波成功的秘诀是什么，她认为树立目标的同时要有一颗坚持不懈的心，在每一件小事上持之以恒，坚持自己的信念。

她非常享受现在的工作，公司里同事们最经常讲到的话就是enjoyingwork。她觉得能够把诺亚**员工的金融从业经验分享给所有客户，对于诺亚的员工来说是一件很有价值也让大家非常开心的事。在生活中，她很少在外应酬，直到现在还保持着每天晚上回家吃饭的习惯。

投稿作者：孤芳不自赏46

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