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现如今，连锁加盟往往被看作是成功的捷径。但是，在创业者正式进入加盟体系前，理应须慎重思考以下几点：
1.大部分的加盟关系多从既有的企业体产生,当某个行业的业主*立发展较多个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而通过发展加盟体制，同意某个*立业主用其特定商标、产品、服务或此系统时，就会产生加盟关系，而加盟授权者要收取加盟金、定期权利金等种种费用。
2.连锁加盟为目前商业企业成长的重要手段,所以加盟的*要步骤是确认各加盟体系的相关状况，必须评估分析各个加盟体系的好坏，选出条件*符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关加盟简介、说明书等资料，加以判断是否适合加盟。
3.加盟任何体系前，加盟商应与加盟授权者及现有的加盟商接洽。接洽加盟授权者时，应要求提供下列资讯：同业间竞争状况、加盟应缴各项费用明细表、加盟商的资格要求、初期投资成本、停业或转让的条件与权利、合约草案的内容。至于拜访现有的加盟商时，可请其提供下列资讯：获利状况、加盟授权者与加盟商之配合关系、投资状况、加盟后常见问题。此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面的事项，以备日后之需。
4.加盟投资成本通常不低，想要进入连锁加盟行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁加盟系统。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错愕不已的加盟商。
所以，在加盟前必须清楚地知道自己的出发点是什么？因为连锁加盟总部的知名商标还是发展加盟店所需的时间较短，或是其能****地累积管理经验呢？
我们知道：加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌，发展加盟商店所需时间较短，加盟系统提供已验证过的事业经营公式，管理经验累积较为****，可接受训练，增加日后自行经营事业成功的可能性，比受雇领薪有较大的工作满足感，比个人*立经营的***，享有较低廉的进货成本，比受雇领薪有较多的*立自主性，透过加盟系统事业较易扩大，可免于被淘汰，投入心力比*立经营少，加盟商店的开店成本较低，参与加盟较*立经营获利多。
至于评估加盟连锁的方法众说纷纭，财务绩效、公司成长和管理品质可以从营运状况去判断，有成长空间的公司才能保持商品创新与竞争力。公司稳定性、加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价就成为重中之重!
投稿作者：孤芳不自赏46
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