如何规范科的经营学婴童食品加盟店

2014.05.08 来源: 互联网大字

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婴童食品加盟店营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。婴童食品加盟店的盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法**计算婴童食品加盟店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。

婴童食品加盟店的人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是要在管理上必须多加考虑的问题。及时、有效、正确地运用总部和婴童食品加盟店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于婴童食品加盟店整体经济指标的实现，通过沟通可减少婴童食品加盟店中各种不利于营运的流言蜚语。

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婴童食品加盟

投稿作者：孤芳不自赏46

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