易趣的成长过程

2014.05.07 来源: 互联网大字

易趣在2000年的时候没*了，需要**。当时，没有人告诉我们以上的道理，结果到3月份时，*差不多用完了，这才醒悟过来，急着去找*。还好，2000年3月正是互联网泡沫的*高峰，纳斯达克在5000点左右，而且易趣还做得不错(当时差不多已经是中国*大的C2C电子商务网站了)，有很多VC感兴趣。

当时有一个法国公司叫做LVMH，旗下有个投资公司特别积极，和他们见了一次面就给易趣网估值2亿多美元，并要投资5000万美元。可惜好景不长，2000年3月，纳指在5000点开始跳水，短短2个月内就跌到了3000多点。这个投资公司的投资意向就从5000万美元降到2000万美元，对易趣的估值也降到了1亿多美元。

2000年7月的**，在《华尔街日报》上读到这家投资公司取消了他们自己的上市计划，那时还是**次听说他们也计划上市。当读到这个消息，我们就觉得有点大事不好：会不会是他们的母公司不看好互联网了?是不是这家投资公司自己也没*投资别人了?于是开始准备，万一他们不投资我们，该怎么办?后来打了一个草稿，仔细准备了一通说辞。

果然，**后，我们正在北京香格里拉酒店的大堂，手机响了。虽然说这个电话只打了几分钟，但我们至今都记忆犹新。这家投资公司的人告诉我们，他们决定不投了。我们按照事先规划，先告诉他我们已经**了其他的投资者，现在如果要我们重新开始和别人谈，恐怕时间上来不及，我们的生存会有问题。接着，我们给他一个可行的建议，问他能不能出500万美元，我们去凑剩下的1500万美元。当然，我们能从他们那里拿到越多的*就越好，但我们怕超出了他们可接受的范围。

我们没有要这个人当场答应，因为我们知道他不是*终的决策者，在这个节骨眼上，决定要从上面下达。我们的打算是，能听他说一句“回去考虑后，回头给你答复”。幸运的是，我们的目的达到了。

挂完电话之后，我们马上拼命发动所有关系，通过一个好朋友找到了这家法国投资公司的集团大老板(也是当时的法国首富)。一番游说之后，我们*后拿到了这500万美元，加上已有的投资者和其他新投资者的资金，凑足了2000万美元。这是2000年中国互联网*大的一笔**。

回想起来，没有运气是万万不行的。当初如果没有看到那篇《华尔街日报》的文章，就不会有充分的准备，很有可能接到电话会大吃一惊，然后要么是无奈地接受，要么是大吵一架，这都于事无补。如果不认识我的好朋友，也不可能联系到那个法国首富，并让他在互联网泡沫破灭的时候慷慨解囊。

投稿作者：孤芳不自赏46

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