地板行业发展至现今,已有近三十年的历史,在早年间地板行业面临着诸多问题,产能过剩也尤为严重,中国地板业众多知名企业都相继关闭,开始让行业人士更加清楚的认识到了产能过剩的严重性。
产品囤积难售产能过剩严重
众所周知,企业的生产过剩必然会给企业带来一系的问题,如产品滞销、资金链接不上、工人流失、****,*后等到有机会复产的时候,又带业新一轮的问题,比如出现招工困难。一位姓陈的**告诉记者,他们*近也开始减少生产,原因就在于,销售不乐观,但是生产不能停,因为生产一停了,工人就流失了。“工人也是需要生存的,他们也不可能休息等你复工再来上班的。因此,只能采取半生产半停工的方法来解决目前的问题。但是这种办法都不是**的。”
当然,也有些企业保持增长的态势,今年这种大环境下,他们的企业相对来说是比较稳定的,国内市场稳定,国外市场有所增加。事实上也确实如此,记者在走访企业的时候,也发现,做出口的企业生意比做国内市场的企业要好过一些,特别是中东与非洲一带的生意,每个月都有订单,不过欧洲的订单相对来说在减少。
部分企业被迫进行渠道下沉
在*大的产能过剩下,许多商家为了保持销量而进行渠道下沉,大举进军三四级市场。致使现在三四级市场代理商家猛增,市场商家过剩,让商家感到压力重重。市场如一个蛋糕,份额总是有限的,如此多人来分割一个蛋糕,能分到多少呢?
一般来说,***都聚中在一线城市和二线城市,但是随着这几年的市场不断扩充,***也随大举进军三四线城市,如此,很多地级城市都能看到***的身影。面对现有的各种压力,商家开始抱怨“现在做地板的人太多,生意不好做!”
“当然,并不是说渠道下沉没有空间,而是在于看如何去把控这个市场。盲目地扩张也并不是一件好事。但是,一个现实的问题摆在眼前,三四级城市现有的蛋糕难以喂食如此多的陶瓷商家。许多三四级市场商家已经达到饱和甚至过剩,渠道下沉还需谨慎。”行业人士分析,三四级市场的商家经营较原始,离品牌化销售之路甚远,渠道下沉也有空间。
投稿作者:孤芳不自赏46
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