如何打造成功的创业团队

2013.12.25 来源: 互联网大字

想要创业成功需要一个好的创业团队，如何打造一个好的创业团队？*先你需要给你的团队灌输6种思维模式“梦想、创新、驱动、细节、实干、辩论。这6种思维模式可以帮助你的团队提升战斗力，增强团结力，更能获得创新的活力、前进的动力。下面我们就分别的谈一谈这几种思维模式。

1、梦想

一个创业的团队没有梦想那是难以想象的，而且这个梦想必须是得到多数人的认可。一个好的**者**要把整个团队的梦想牢牢烙印在团队成员心中。没有共同梦想的创业团队是一盘散沙，是很难成功的。

2、创新

创业其实就是创新，有的人觉得我只是开一个面馆，搞什么创新，还需要什么创新。别急，其实你重复做别人做了一万遍的事情也需要创新。适合别人的未必适合你，同样是二两小面，调料、味道、服务都需要你创新，做的与别人一样，但是又不一样，只有这样你的创业之路才会好走一些。

3、驱动

这个驱动是指遇见挫折，遭遇失败打击的时候，能有人加油打气。一个团队*重要的不是不断冒出IDEA的乔布斯，也不是写程序的天才扎克伯格，需要的是足够数量的积极去执行、不怕挫折打击的人。没有这样的人员，事情就不能落到实处，无法执行好，不能执行好，什么都搞不好，*终是纸上谈兵。

4、细节和实干

细节决定成败，这点其实跟前面的驱动和后面我们要讲的实干有一些类似。简单的说就是：一帮驱动力很强的人在实干中又注重细节，如果他们再有有一个共同的目标梦想，加入一些创新，那么就可能把事情干好。注意只是可能把事情干好，为什么这样说，看下面的讲解。

5、辩论

为什么刚才我要说是可能把事情干好？因为目标梦想有可能是错的。雷军做小米手机，初期的梦想是做一台大家都喜欢的手机，一年卖一千万部，可做着做着就发现做手机没有一个好的UI是不行的，于是又决定以MIUI为核心来做手机。做着做着发现，不行，得有营销、要有互联网的思维方式，于是出现了期货销售模式。

为什么雷军做小米手机会多次的修改自己的创业团队梦想？小米手机现在已经**强调”为发烧而生“。因为雷军的团队自始至终在辩论，内部有一个比较**的讨论，发现问题错误能及时的修改。如果是大方向的错误，还会专门开董事会讨论，进行修正。

有共同的梦想、执行力强、不怕打击、注重细节、适当的创新、内部辩论修改错误，这样的创业团队还有什么不能做成的？如果你能打造出这样一支创业团队，那么你就是下一个小米、下一个**、下一个阿里巴巴。

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