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被称为“美丽经济”的化妆品行业在中国虽然只有20年的发展历程，但市场的竞争已经达到了“***”。业内人士指出，**化妆品品牌的纷纷进入与本土品牌形成激烈的竞争，其不断通过收购的方式扩张，进一步建立并完善了其在国内的渠道网络与布局。结合品牌形象与渠道网络两大优势，**品牌将进一步的压缩了本土品牌的生存空间。从行业格局上看，本土化妆品企业仅占据了约30%的市场份额，且整体多而不强。
索芙特：转战其他战场
化妆品行业上市公司处境也让人担忧。索芙特今年上半年刚刚摘掉了ST的帽子，但该公司也在年报中坦言：“2012年公司虽然扭亏为盈，但是主营业务仍然出现较大亏损，2013年公司主导产品市场是否会好转、能否走出低谷均存在不确定性。”
如其所料，索芙特近日公布的三季报显示，今年1~9月，索芙特营业收入为3.5亿元，同比下降10.3%;归属于上市公司股东的净利润亏损2997.6万元，同比下降了533.3%。
“主营业务竞争激烈,主导产品销量、价格均处于中低位，产品利润率下降……”在不利的市场下，索芙特也尝试转向其他战场。据其公告，公司将定增12.8亿元收购山水文化旗下《印象·刘三姐》项目公司的全部股权。[page]
上海家化：只有两个品牌全面成功
“家大业大”的上海家化日子显得好过许多。2013年上半年，公司实现营业总收入27.5亿元，同比增长17.4%；归属母公司所有者的净利润为4.9亿元，同比增长35.9%。但需注意的是，为集中资源做大六神、美加净和佰草集，上海家化在2012年大刀阔斧地砍掉了投资效益不佳的清妃、可采、露美、珂珂四个品牌。但有分析指出，上海家化曾创立不下20个品牌，只有六神和佰草集获得全面成功。
上海家化在当年年报中清醒指出，**品牌在日化领域的主要细分品类上都处于明显**优势，市场份额达到了相当的高点。规模提升带来的不仅仅是销售额和市场份额，同时也带来在话语权和影响力上的进一步优势。同时，在三四线市场和化妆品专营店，大批潜力品牌从此冒出，借助电子商务渠道，很多新兴品牌得以高速发展,公司也面临本土品牌的竞争。
据报道，美国波士顿咨询公司董事总经理叶永辉曾表示，一般而言，国产品牌更能理解本土消费者的需求。从发达国家经验看，*大本土企业占本国化妆品市场的份额在15%~25%之间，而中国只有2%，国产化妆品的发展空间可想而知。
投稿作者：孤芳不自赏46
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